Qué es el pensamiento estratégico en educación infantil

Competencia de pensamiento estratégico

ResumenEl pensamiento estratégico es un componente esencial de la toma de decisiones racional. Sin embargo, se sabe poco sobre sus aspectos de desarrollo. Aquí mostramos que los preescolares pueden razonar estratégicamente en decisiones individuales simples que requieren anticipar un número limitado de decisiones futuras. Esta capacidad se transfiere sólo parcialmente a la resolución de problemas de decisión individual más complejos y a la interacción eficaz con los demás. Esta capacidad también está más desarrollada entre los niños mayores en el aula. Los resultados indican que, aunque los preescolares tienen potencialmente la capacidad de pensar estratégicamente, ésta no siempre se traduce en la capacidad de comportarse estratégicamente.

1 IntroducciónEl pensamiento estratégico, o la capacidad intrínseca de anticiparse a las acciones y actuar en consecuencia, es una piedra angular de la toma de decisiones racional. Conforma el comportamiento tanto en situaciones individuales como en juegos de estrategia. Aunque la toma de decisiones estratégicas en los niños ha recibido una atención considerable en la literatura [1-14], se sabe poco sobre la edad en la que los niños empiezan a mostrarlo. Por ejemplo, el juego del tres en raya es muy popular entre los preescolares. Sin embargo, no está claro si los niños pueden anticipar múltiples pasos o si están obligados a “jugar sobre la marcha” [3]. Del mismo modo, se sabe que los niños muestran cierto grado de sofisticación en las interacciones, pero el comportamiento en la mayoría de los paradigmas estudiados está probablemente impulsado por preocupaciones relacionadas con los demás, factores culturales o por la imitación del comportamiento de otros [4, 6, 8, 10, 15-18]. Estas confusiones pueden ocultar la contribución del pensamiento estratégico al comportamiento.

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Pensamiento estratégico en el trabajo social

¿Recuerda sus aportaciones durante esa reunión? ¿Ofreciste ideas convincentes y trazaste un curso de acción, o te resultó difícil pensar estratégicamente y desarrollar una solución? ¿Tenías una buena idea, pero te costaba comunicarla de forma lógica? ¿Participaste activamente en la conversación o la dirigieron otros?

La capacidad de pensamiento estratégico es una de las competencias de gestión más solicitadas. ¿Por qué? Porque los empleados capaces de pensar de forma crítica, lógica y estratégica pueden tener un enorme impacto en la trayectoria de una empresa.

Las habilidades de pensamiento estratégico son todas aquellas que permiten utilizar el pensamiento crítico para resolver problemas complejos y planificar el futuro. Estas habilidades son esenciales para lograr los objetivos empresariales, superar los obstáculos y afrontar los retos, especialmente si se prevé que se tardará semanas, meses o incluso años en conseguirlos.

Si quiere mejorar sus habilidades de pensamiento estratégico, una de las cosas más sencillas que puede hacer es formular más preguntas estratégicas. Esto le permitirá ejercitar sus habilidades de planificación, convertirse en un experto en la detección de oportunidades y desarrollar una mentalidad más estratégica que podrá aprovechar a lo largo de su carrera.

¿Por qué es importante el pensamiento estratégico?

¿Qué pasa por la mente del estratega? O mejor dicho, ¿qué pasa por la mente de un líder profesional de la enseñanza? En el entorno de la enseñanza y el aprendizaje, podrían ser muchas cosas, pero si se examina detenidamente hasta sus aspectos esenciales, puede decirse que los estrategas se dedican al proceso de afrontar retos y situaciones estratégicas.

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Desde el punto de vista de la gestión, existen varias definiciones de pensamiento estratégico. En su forma más sencilla, el pensamiento estratégico es una capacidad de planificación. Es la capacidad de preparar estrategias y conjurar ideas que hagan frente a entornos cambiantes y consideren los diversos retos que se avecinan. El pensamiento estratégico es un proceso de planificación que aplica la innovación, la planificación estratégica y la planificación operativa para desarrollar estrategias empresariales con mayores posibilidades de éxito.

Sin embargo, a efectos de este artículo, se adoptarán las siguientes definiciones de dos autores notables. El pensamiento estratégico es un medio para resolver problemas estratégicos que combina enfoques racionales y convergentes con la innovación y un proceso de pensamiento diferenciado (Bonn, 2005).

Ejemplos de pensadores estratégicos

Utilizamos las habilidades de pensamiento crítico todos los días. Nos ayudan a tomar buenas decisiones, a comprender las consecuencias de nuestras acciones y a resolver problemas. Estas habilidades increíblemente importantes se utilizan en todo, desde armar rompecabezas hasta trazar la mejor ruta para ir al trabajo. Es el proceso de usar la concentración y el autocontrol para resolver problemas y establecer y seguir objetivos. Utiliza otras habilidades importantes para la vida, como hacer conexiones, tomar perspectiva y comunicarse. Básicamente, el pensamiento crítico nos ayuda a tomar decisiones acertadas.

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En su libro “Mind in the Making: The seven essential life skills every child needs”, la autora Ellen Galinsky explica la importancia de enseñar a los niños habilidades de pensamiento crítico. La curiosidad natural de un niño ayuda a sentar las bases del pensamiento crítico. El pensamiento crítico requiere que asimilemos la información, la analicemos y hagamos juicios sobre ella, y ese tipo de compromiso activo requiere imaginación y curiosidad. A medida que los niños asimilan nueva información, llenan una especie de biblioteca en su cerebro. Tienen que pensar en cómo encaja la nueva información con lo que ya saben, o si cambia alguna información que ya consideramos cierta.

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